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| 酒店管理顾问 |
JOINBEST 拥有优秀的管理顾问团队,他们深厚的执业背景是创造和实现客户价值的强力保障。
JOINBEST 的管理顾问服务源于客户的需求而存在,为客户提供多维度的管理顾问服务,包括但仅限于:酒店委托管理操作顾问、酒店开业管理顾问、酒店管理评估等,协助客户建立酒店项目的最佳运营策略。
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| 管理公司筛选与谈判顾问 |
选择恰当的专业酒店管理公司托管酒店,合理分权,明确权责,规避委托管理风险,是酒店项目实现理想财务表现的重要保障。对于某个酒店项目而言,受其酒店类型、酒店规模、星级标准、地理区位等综合资源条件和发展需求不同,在管理公司的品牌选择上也有差异。世元酒店顾问认为:最好的酒店管理公司不一定是最适合项目需要的,我们希望借助世元的行业资源优势,协助业主评相关管理公司的规模、管理能力、契约条款、管理合同形式、管理费用等情况,直至选择最适合项的管理公司,确保酒店项目长期利润指标的实现。
服务内容 酒店委托管理指引、酒店管理公司筛选
酒店委托管理合同评审、委托管理竞争性谈判顾问
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| 酒店开业管理顾问 |
对于直接管理方式下的酒店项目,世元酒店顾问基于长期运营酒店项目资源优势,以开业管理顾问的身份,协助业主合理组织、有序、高质量的推进酒店的开业筹备工作和开业后既定时间内的管理顾问,建立科学合理的管理机制,规范管理制度、量化管理指标体系,使酒店进入健康、良性运营轨道。
服务内容 酒店组织筹备、酒店人事筹备、酒店管理筹备、酒店财务筹备
酒店物资采购筹备、酒店营销筹备、酒店开业策划、酒店开业管理
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| 酒店管理评估 |
世元酒店顾问拥有丰富的酒店运营管理经验和专业技术资源,能够通过专业管理评估协助业主确立酒店的最佳经营经营策略和经营预期,乃至前瞻性的管理及监控酒店经营绩效,确保酒店经营管理者严格履行管理合同,或者在授权范围内严格履行职责,有效组织与实施各项经营策略,保护业主的最大利益及酒店资产的安全增值。管理评估范围包括但不仅限于:区域内酒店业市场态势、酒店资源质量、酒店市场定位、酒店综合竞争力、酒店管理策略、酒店财务预算、酒店经营绩效等。
服务内容 酒店经验绩效评估、酒店管理者尽职调查、酒店管理承诺评估
酒店管理诊断
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